खरीददारों के लिए

सटीक उत्पाद, स्वीकार्य ग्रेड या विशिष्टता, इच्छित उपयोग, स्थान या मासिक मात्रा, गंतव्य और आवश्यक समय बताएं।

यदि विकल्प स्वीकार्य हैं, तो परिभाषित करें कि विनिर्देश, उत्पत्ति या वितरण का आधार कहां स्थानांतरित हो सकता है और कहां नहीं।

पसंदीदा इंकोटर्म, डिस्चार्ज बिंदु, परीक्षण मात्रा जहां प्रासंगिक हो, भुगतान का आधार, निरीक्षण आवश्यकता और कोई लक्ष्य मूल्य या संदर्भ सूत्र निर्धारित करें।

किसी लक्ष्य को एक कार्यशील संकेत के रूप में पहचाना जाना चाहिए, निष्पादन योग्य बोली के रूप में प्रस्तुत नहीं किया जाना चाहिए जब तक कि अधिकार और वैधता स्पष्ट न हो।

आपके ऑपरेशन के लिए आवश्यक किसी भी स्थिरता योजना, मूल नियम, परख, श्रृंखला-हिरासत रिकॉर्ड, आयात दस्तावेज़ या आपूर्तिकर्ता अनुमोदन निर्दिष्ट करें।

शीघ्र स्पष्टता अनुपयुक्त आपूर्ति को व्यावसायिक चर्चा तक पहुंचने से रोकती है।

डेस्क आवश्यकता की समीक्षा करता है, संभावित रूप से प्रासंगिक समकक्षों की पहचान करता है और उत्पाद, गलियारे और वाणिज्यिक आधार पर उपलब्ध आपूर्ति की तुलना करता है।

खोज से कोई उपयुक्त प्रस्ताव नहीं मिल सकता है। उपलब्धता पर तभी चर्चा की जाती है जब किसी विशिष्ट आपूर्ति फ़ाइल की समीक्षा की गई हो।

जब आपूर्ति और मांग संरेखित होती है, तो टर्को एंड कंपनी परिचय तैयार करती है और पार्टियों की प्रगति के अनुसार कीमत, विनिर्देश, निरीक्षण, दस्तावेज, रसद और कार्यक्रम को स्पष्ट रखने में मदद करती है।